齊思特の窗台

昨天寫了一千

今天就在想 為什麼要去管數字呢

然後就想到 黃仁宇在赫遜河畔談中國歷史一書中

特別提到中國人缺少數字管理的觀念

因為不求甚解 使中國在19世紀

各國都在追求民主科學時

遠遠落後了各個新興民族

當然不是每個人都同意這個看法

許信良在他那本著名的作品

<新興民族 >就曾說

一個民族的科技水準和經濟力量

毋寧是民族興衰的結果 而不是原因

新興民族一定會在科技水準和經濟力量上面

急起直追 後來居上

也可以在科技和經濟相對較弱的條件下戰勝敵國

不過 數字仍然是管理不可或缺的要素

因為精確 提供了後續資源的供給 預測和控制更明晰的依據

對於資源的活用和發展有了關鍵性的影響

所以現在不管是企業管理 行政運作

無不透過數字數位的協助來進行管理

問題是 作家需要這樣嗎 文化人需要如此嗎

一個作家需要去了解他的書賣了多少本嗎

一個部落格的園丁 需要去在意他的造訪者有多少嗎

這是個有趣的問題

昨天在一千的最後我說

重點不在有多少人看

而是 能否和你知心的人一起擁有 一起交流

但是 這其實仍然是片面的

一個作家並不是只為了賺錢

他們更希望分享或傳播

他們滿足於自己的創作

覺得那是可以產生影響力

幸好作家們都有這樣的熱力

否則 我們也看不到那麼多好作品

其實也不只作家各行各業

都努力要產生影響力

並不是只是為了混口飯吃

微軟 蘋果 諾基亞

這些老闆們賺的錢早就幾輩子也花不完

但是他們仍然努力在研究創發

就是希望產生影響力

透過這樣的影響力找到成就感

但是人很容易走火入魔

最後只沈淪於數字

前兩年好像就有一所私校竄改學生分數

好讓學生進入更好大學

後來校長教務主任註冊組全都吃上了官司

這就是走火入魔

記得在主任受訓時

曾經聽過一個論點

只看結果 是落後指標

看如何達成結果的關鍵力量 才是進步指標

這個觀點對我有提醍醐罐頂之效

我們習慣去看結果

其實促成結果的態度或方法

才是每個組織所要追求與掌握的

昨天還提到另一個觀點是置高點

內容固然重要 位置也很重要

據說梁實秋在暮年時 曾經用假名去投稿

結果被退了稿

卓別林私下去參加過卓別林模仿大賽

只得了第三名

少了那個位置 就會增加了很大的難度

一項產品如果沒有通路（7-11萊爾富全家等）

或頻道系統的支持 提供上架 上線

消費者就無法知道

也就不可能去選購

那麼就算產品再好 也沒有銷路

這是在談到數字管理時

聯想到的一個問題

今天先談到這兒