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聚焦於機會  而非問題上      

                                              彼得杜拉克

 

我們常常用樂觀與悲觀  正向與負向的角度

來觀看自己或別人的性格或態度

總覺得 這種分辨法

用來自我激勵 可能還不錯

但是用來評斷人 卻不免流於自以為是

 

一般來說 樂觀的人看到事情的可能性

正向的人不管局勢多麼惡劣

總是願意往好的方向去想

 

而悲觀與負向的人  

則不免杞人憂天 瞻前顧後

容易看到問題的不可預料和衍生的影響

因而容易游移搖擺 猶豫不決

 

然而樂觀正向 真的就是不容置疑的王道

而悲觀負向 就是完全的垃圾嗎

 

當然不是

過度的樂觀自信 就成了自滿和傲慢

而保守 內斂 悲觀與負向的保留

有時反而讓人多了一層的思考空間和彈性

 

所以 事情總是沒有完全的是與非

不過  在自我激勵的修煉上

我還是覺得應該盡量去

看到希望  看見遠景 相信夢想

 

彼得杜拉克 在討論高效能的書籍中提到八個方法

第六點:聚焦在機會  而非問題上

 

他說:

問題必須受到關照 不能把問題藏起來

但是無論解決問題是多麼必要

單靠解決問題 只能防止損害 而無法產生成效

好好開拓機會卻能產生成果

 

我在想 當我們面臨工作 人際 學習 家庭 健康等領域

常常會有問題需要面對 也有機會需要被看見與開展

但是 我們是把主要的心思放在

眼前或未來的問題  還是希望呢

這是個值的細細省思與反芻的問題

也是改變我們生命的契機

 

每天我們都會遇到問題 也會遇到機會

我們要把心力停留在問題的解決

還是機會的發現與追尋呢?

 

杜拉克說

高效能的管理者會設法不讓問題掩蓋住機會

 

他說 有很多公司的主管報告

第一頁都是列出部門或組織裡的關鍵問題

但是他建議 應該先列出機會

第二頁才列出問題

他說 除非真的大難臨頭了

否則應該先分析完機會 並決定適當的決策之後

才開始討論問題

 

為什麼要這樣呢

 

因為機會就是希望 就是能量

這份能量才是公司不斷衝鋒陷陣的希望

太多人 總是把長才耗損在問題的解決

而沒有讓機會和希望帶著他起飛

 

這是今天的分享

 

 

 

 

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