沒有看見自己的人  是看不到別人

 

 

今天在臉書上 看到一位前輩談了

看見與被看見」的主題

這是個蠻有意思的話題

引發了我一些思考 所以今天也來湊個熱鬧

 

那位前輩是從管理的角度來談「看見」

他先引用朋友的說法:

任何的員工 都希望自己的努力被長官看見

身為一個主管 最重要的工作就是

去看見部屬的付出和成就

 

他進一步的詮釋:

當主管的「不只要看見他人,也要讓他人看見,

在自然而然的情況下,讓親師生看見自己的好,

看見自己的努力,看見自己的付出,

看見自己的用心,也看見自己的特點。

行政服務無法讓人人都滿意,

這是眾所皆知的事,但是最高竿的行政技巧是,

用自己的努力和誠意感動對方,

讓對方雖然不滿意您的服務,

但不忍心苛責,因為他知道您已經盡最大的努力了!

 

這位前輩向來是個優異的行政好手

充滿著教育理念和毅力

我曾經從他身上學到許多寶貴的經驗和智慧

 

他上述的觀點其實也符合我過往的想法

雙向流動 互為鏡像的立場

多數人應該也是認同的吧

 

不過 如果我們試著從更為嚴謹和挑剔的角度來看

這個說法卻仍有進一步討論的空間

 

被看見」是近來傳銷學很重要的信念

政府除了用心作事也要適時地宣傳

人民會因為對政府的努力而提昇安全感和幸福感

這絕對是一件正向也直得去做的事情

 

所以蒙著頭默默作事的時代似乎已經過去

努力傳銷是現在的王道

這樣的邏輯和時空背景 我了解!

 

但是積極傳銷努力被看見

這樣的信念我仍然隱約感覺到裡頭的危機

仍然看到那沿途的泥濘和碎石

我知道稍微不小心就會踩空滾落山谷

 

我的擔心有以下幾點:

 

第一模糊目標

容易把別人的評價轉化成工作的意義

過度在意他人的眼光

 

第二缺乏自省

容易把失敗歸因於宣傳不足

不能真正找到問題的原因

 

第三缺乏自信

總是用別人的眼光來修正自己

不能從自信自足中找到意義和快樂

 

第四流於作秀

為了被看見而刻意去做了美化

最終會被看破手腳

 

第五看不見自己

自己的價值和意義被想像的別人的眼光所淹沒

最後會被自己掏空

 

因此 與其去強調被看見

不如 老實 踏實 真實地看見自己和他人

 

努力做 用心做 自然會有人看見

若沒有人看見 雖然可能減少了激勵和連結

但是也無損於自己努力向前的意義

至少不是走上了迷途

 

幾年前 我曾經利用暑假去參與過某個宗教團體的營隊

在那個營隊裡 因為看見他們過度的自我宣揚

以及對高位者的綜藝化歡迎和吹捧

讓我頓時大大的減損了原有的虔誠之心

我相信一個得道的高人

應該制止別人對他那樣的禮讚和恭維

應該是用肅穆虔敬的心就好了

那雙手合十低頭恭迎

一定遠比那熱烈掌聲的英雄式出場

還要適合宗教氛圍吧

 

同樣的不管是做哪一行

努力想要被看見往往都是一個得不償失

因小失大的信念

在那喧嘩熱鬧的排場中 

有很多更細膩真實的感受和意義 會流逝

有很多角落裡的呼喚和需要 會被忽略

主政者還是謹慎為宜

 

與其 把心力放在被看見

不如 更真心的去看見別人

看見別人的需要 別人的困難 別人的呼救

而不是只看見別人的努力 用心

好讓自己拿來宣揚 激勵 成就更大的榮耀

後者當然可以做 也很有價值意義

但是 好的主管 不要只有工作上的目標

不要只想著工作上的成就

更重要的 是要看見 每個部屬都是活生生的生命

他們需要接納和理解

他們不是主管完成目標的工具

 

看見

不是看見部屬可以完成目標的潛力

而是看見 他們每個人都存有的自我價值和需要

 

 

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留言列表 (8)

發表留言
  • Veronica
  • 我可以只回一句:

    總之"人在做天在看" 嗎...

    XD

    晚安囉齊兄


  • 人在做 天是有在看 沒錯
    但是 天不一定會管 或者管的好
    老天 常常放任人們胡搞
    所以 只有無可奈何時 才能問天
    還有點兒體力時 還是得靠自己
    你說是嗎 妮卡

    今天心情太低潮 所以對老天有點兒不爽~

    齊思特 於 2014/05/30 17:16 回覆

  • 格子的窩
  • 齊sir,好!

    我努力讀您這篇文章 想了很久 
    腦袋浮出一句話 [眼睛看到的 不一定是真的]。
    現在的社會潛藏著一股不安的情緒. 
    每個人都想知道別人為自己做了什麼?
    卻忘了我們該為別人做些什麼?

    當主管與當員工的心裡顯然是不一樣。
    主管要的是...業績
    員工要的是...肯定與遠景
    雙方為了各自的目的 勝至可以六親不認 不擇手段。

    人的劣根性之一即是...見不得別人好。
    心胸寬大的主管可以展現自己的才華與大家分享 
    更不吝於讚賞員工或同事之間的成就和努力
    然而還是會有人覺得愛發表意見的人 很愛秀 很愛演。
    所以
    我覺得包容力強的人 比能力好的人 更讓人折服。
    一步一步慢慢走 烏龜還是比兔子早到達目標 對不對?
    [人心]太不可捉摸了 小心為上!
  • 人心 確實不可捉摸
    所以 我們對周遭的人 總是心存戒心 以免自己的真心換絕情
    但是 我仍然相信 只要時間夠久 仍然可以慢慢感應到誰是真 誰是假
    只是有時候 我們自己也昏盲糊塗 被許多貪瞋癡所蒙蔽了

    我覺得學習去看見 去聽見 是一門大學問
    連孔子都得要六十歲了才到達耳順的境界啊

    齊思特 於 2014/05/30 17:21 回覆

  • 小狗
  • 總之"人在做天在看",照慣例"旁觀與祝福" ---- 哈哈,輸人不輸陣,我比妮卡多一分,喔耶~~~

    開玩笑的啦,妮卡請別生氣喔^^

    雖說條條大路通羅馬,但,也不是所有人都必須到羅馬,也不是所有人都夢想到羅馬,總之,自己的路、自己真正想做什麼,自己清清楚楚、心甘情願,能夠無求不委屈最重要。至於看見與被看見,則得視牽扯層面、細節、對象或其他逐一個別探討,我無法輕易下結論。

    簡言之,舉頭滿神佛,然後,就又只好繞回原點,總之"人在做天在看"了~~~隨便啦,本著善念總沒錯,只不過善念與否好像也許搞不好很可能還是得交由老天爺來決定、評判呢XDDDD

    小齊祝好^^
  • Veronica
  • 小狗老大您好~

    妮卡偶不會生氣
    不過不是您比我多一句就可以多一分啊~~~
    @@

    不過對啦我那句話意思大概就是
    就算該看的人沒看到
    但老天是有眼睛的(因果善惡自有它的業報)
    舉個例:
    有人可能很會做表面功夫
    但沒有什麼專業或做人不好
    也許深得目前的主管緣
    但也同時讓平層或下層關係或沒利益相關的人看到他的這一面
    往後真的有什麼好的工作機會
    絕對不會有他的份
    因為我就親眼看過以前公司有這樣活生生的例子
  • 小狗
  • 妮卡前輩老大欽此~
    本人其實不怎麼重視成績,所以就算比您少十分百分,也一點關係都迷有,反正中的反正,人在做天在看,如果老天爺就覺得我只值比您少十分百分,那我就滿心歡喜、坦然認同這樣的自己,然後,也替比我多十分百分的您滿心歡喜、全然開心,這樣也很好很棒的啊~~~

    您說的真對,幫您用力按個讚!!!!!

    妮卡晚安安 \(^O^)/
  • 訪客
  • 很有啟發,謝謝版主!怎麼就這麼湊巧,正是一門即時且應急的行政管理在職進修啊!
  • 雁子
  • 循著您的背影..我找著到這兒的路了
    看見置頂那篇精神重於頭籌的重要~
    看見不回頭嗎…
    與分享您看見與被看見的見解

    雖然人生一如勞改般 的往前突破能成長的障礙
    相信是值得堅持的
    許久未來拜訪,祝福您一切順心,晚安唷!
  • 心冷
  • 若你看見我最近的文章,或看到我昨天的推文,我不知你會有怎樣的想法,我把FB的格友全數刪除,是發覺網路霸凌太讓人厭惡,昨天的推文,是2012/11月進入我的格子,那是我的親人,明知我的事件複雜,三年來他們備感壓力,不知如何勸我放棄,我都曾提醒別進入我格子,他怎可能用他的名義進我格子,並且我當時兩個FB採開放式,韓森那個就一直有陌生人自然加入,為此我用某種作法讓他們更改FB姓名,那種痛苦有誰知道?留言內容好似跟主題沒有呼應?錯!我在關愛生活三年,就是看見你所寫的缺失,流於表面,不真正知道下屬做了什麼?更可怕的是,為了勸募延伸而來的投資者,更想操控整個心苦經營的團隊?下屬中也有人裡應外合;我真的無力再撐了,看見自己有什麼,才能明白自己能做什麼?一個好的主管不是掌控權力,而是把權力適當的開放給下屬,讓下屬真正的成長,也讓下屬了解主管的難為,進而讓團隊的向心力凝聚,讓團隊發揮更大的效率。
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