目前日期文章:201110 (31)

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齊之以刑 民免而無恥

齊之以禮 有恥且格

 

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「如果你希望了解你的祖國,
 你已經走上了犯罪的道路。」艾未未

 

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    今天報紙上讀到一則新聞:

過勞的學術界/世新8年內 16教師罹癌

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        曾經我領悟到這一個道理(也許從哪本書學來的):人類真正需要的東西,都不是人類創造的,而是老天爺賞的。譬如陽光、空氣、水、土壤、蔬菜、女人-----,相較於這些上帝原創的東西,我們的電燈、飛機、汽車、電腦這些日用品,其實微不足道。一個人想要過的好、過的幸福,活的久,大概都要和這些原始而天然的能量建立良好的關係。

        記得暑假在佛學營研習時,請來了一位有名的醫學博士來專題演講,他和我們分享養生之道,提到很關鍵的一個秘訣就是「喝好水」,他舉了全世界幾個著名的長壽村,探索那些地方的人為什麼能夠比別的地方活的更久,其中一個重要因素是「水」,怎麼知道是水的原因呢?據說越好的水,在高倍速的顯微鏡下所呈現的結晶越完整漂亮,而這些長壽村的所在地,都擁有漂亮結晶的好水。

問題是,好水要怎麼來?如果你所生活的地方,根本就沒有很好的水質怎麼辦?有人想到「礦泉水」,因此商人就販賣號稱是來自海洋的深層水,甚至標榜是來自極地萬年的冰山裡面的原始天然水,是否真的如此,即使真的如此就真的有益健康嗎,則又是另一道課題。我記得自己第一次和礦泉水相遇,大概是我15歲左右,剛到台北來就學,偶而借住在我哥哥的租屋處,在他的冰箱裡看到這樣一罐透明的液體,我問兄長說瓶子裡面是什麼東西,他說是水。我納悶的問原來裝什麼?他說就是裝水。我很詫異,水難道還要買嗎,裝在罐子裡的水就能賣嗎?誰要花錢去買呢?現在的年輕人或小孩大概無法理解我當初的納悶,那個時代別說花錢買白開水是一件稀奇的事情,連一般的汽水、可樂款式非常的稀少(根本沒有茶類),除了要宴請客人,也不太會去買來飲用,自然不像現在口渴了就到便利商店買飲料。整個時空文化和消費習慣是有很巨大的不同。

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我們要透過什麼教育來教育「教育工作者」呢?

要透過什麼媒體來導正媒體人呢?
 

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人本身就是目的,人不是為了成就別人、或造福蒼生而存在
 

      今天好像有幾份報紙的頭版,都報導著林百里批評母校台大電機系「教學死板、沒創新性」、 「後悔念台大電機系」、要「學弟妹趕快轉學」、 「我讀書讀不好,所以才會成功!」,這樣知名而成功的企業家,在公開的媒體痛罵自己的母校,在我們傳統的文化裡,是很少見也很刺耳,所以報紙才把它登在頭版頭條。

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       回來到「母校」後,有個作息改變,就是中午需要外出覓食。之前在仙境小學長期訂用一家素食便當,每週五天,吃了幾年仍然忠心耿耿不曾有二心,回到這裡也曾試圖依法泡製,卻找不到適當的素食店。好朋友介紹一家吃到飽的素食館,菜色豐富,多是生鮮蔬菜,很合我意,吃了幾回就接受了這樣的新模式了,每天專程到訪(他們不願意外送)。就菜色和價錢的對應來看,算是合理,只是吃到飽的消費模式,容易讓人陷入不自知的慾望深淵,只好隨時自我惕厲,別讓口腹之慾,糟蹋食物還傷害身體。

    午餐後我總是就近到隔壁的7-11買一杯美式外帶咖啡。因為腸胃比較弱,很少喝冰冷的飲料,所以熱咖自然是我的選擇,只是熱騰騰的當然無法立即飲用,因此總是外帶。起初使用它的外帶杯,卻發現攜帶過程容易外溢,弄髒了袋子。後來便試著自己帶保溫杯,一來避免浪費紙杯難塑膠袋,二來也比較乾爽保溫、攜帶方便,而且還省3元呢。兩個月來幾乎都是過著這樣的生活。

    上週在7-11看到賈伯斯生前唯一授權的「賈伯斯傳」在預購,看著海報,還真是吸引人。據說天下文化首刷就印了22萬冊,破了國內的紀錄,預購就被訂了10萬冊,也前無古人,未來是否還有什麼書可以如此引人注目,無法料想。昨天中午拿到全球同步發行的新書,迫不急待地撕開塑膠封套(哈!好像強暴犯撕開脆弱的洋裝一樣的粗魯),先啃讀一下艾薩克森的前言,(艾薩克森(Walter Isaacson)曾是CNN以及TIME雜誌的主管,寫過「愛因斯坦傳」、「富蘭克林傳」、「季辛吉傳」、「旁觀者」彼德杜拉克傳---)了解他決定擔任賈伯斯傳的撰寫人的時空背景訊息。

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沒有一種型式比書寫更能讓我面對自己

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                                                                                     (法迪·阿魯裡攝) 

耶穌叫門徒來,說,我實在告訴你們,

這窮寡婦投入庫的,比眾人所投的更多。             ( 可十二 41-44)

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  • Oct 22 Sat 2011 20:51
  • 存在

企業風暴.jpg  

或許我們不應該用考據的眼光來看寓言故事
 

昨晚和家人看了一部電影「企業風暴」,談大資本家 為了提高公司的營運效能 ,增進股東對公司的信賴,提高股價,所以果斷地把某些日漸萎縮的部份關閉。該部門的員工、乃至於主管,頓時就面臨被裁員而失業的境地。

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  • Oct 21 Fri 2011 21:54
  • 實力

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若能團結或堅持 弱者也可以雷霆萬鈞

 

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宰相有權能割地  孤臣無力可回天  

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絕對的公開或澈底的隱閉 世間少有

多數人 沉浮於兩者之間  忽左忽右

  

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  • Oct 18 Tue 2011 20:21
  • 輾過

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馬克思說 「當歷史的列車轉向時

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  • Oct 17 Mon 2011 21:08
  • 信心

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實力不是唯一的憑藉

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記得小時候在教室上課時

有時候上課鐘聲響了 但是老師還沒來

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佔領台北.jpg  

 

論邪惡 開銀行的比搶銀行的還要惡劣

 

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任何行為皆有其潛在的動機

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庫克2.jpg  


  摩西指定了約書亞   但是約書亞卻沒有安排接班人

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強與弱.jpg    


人  有時候會詞窮

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